In dieser Folge von 'Fitness im Ohr' spricht Host Janosch Marx mit Ralf Trierweiler über den Weg vom Einzelstudio zum Mehrstandortbetrieb. Im Fokus stehen strategische Entscheidungen, Führungsfragen und typische Fehler beim Wachstum. Die Episode liefert Betreiberinnen und Betreibern, die ihr Geschäftsmodell nachhaltig weiterentwickeln wollen, praxisnahe Einblicke.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum der Schritt vom ersten zum zweiten Studio vor allem eine Führungsentscheidung ist.
• Welche Rolle Skalierbarkeit bei Prozessen und Konzepten spielt.
• Wie Change-Management bei einer Studioübernahme gelingt.
• Warum persönliche Präsenz kein skalierbares Geschäftsmodell ist.
• Welche Bedeutung Mitarbeiterentwicklung für nachhaltiges Wachstum hat.
• Wie klare Zielgruppenarbeit unabhängiger von Ketten und Investoren macht.

Key Takeaways:

• Skalierbarkeit vor Expansion: Erfolgreiches Wachstum setzt voraus, dass Strukturen, Prozesse und Betreuungskonzepte unabhängig von der Person des Inhabers funktionieren.
• Führung statt Bauchgefühl: Der zweite Standort zwingt zu klarer Führung, standardisierten Abläufen und definierten Verantwortlichkeiten im Team.
• Mitarbeiter als Erfolgsfaktor: Wachstum gelingt nur mit Mitarbeitenden, die die DNA des Unternehmens verstehen, mittragen und weiterentwickeln.
• Change-Management ernst nehmen: Bei Übernahmen entscheidet der Umgang mit bestehenden Teams über Akzeptanz, Motivation und langfristigen Erfolg.
• Fokus auf die entscheidenden zwanzig Prozent: Wenige, klar definierte Aufgaben erzeugen den Großteil des unternehmerischen Erfolgs und müssen priorisiert gesteuert werden.
• Eine klare Positionierung schützt vor Preisdruck: Eine klar definierte Zielgruppe und ein starkes Betreuungskonzept schaffen Differenzierung im regionalen Wettbewerb.

Weitere Informationen: juka dojo: https://jukadojo24.de/ LinkedIn-Profile: Ralf Trierweiler Janosch Marx